2007年创始人在无资金背景的情况下，成立喜相逢汽车租赁公司。当时，作为一个新兴行业，由于各种因素阻碍了行业发展。2012年行业得到国家政策扶持，公司进入快速发展时期。公司由传统的汽车租赁行业向个人终端的融资租赁业务（即以租代购）延伸，运作2年，发展到1000多台车，目前已成为福建省汽车租赁行业龙头企业。

喜相逢公司近期发展战略与模式基本确定，现在面临的问题是员工队伍如何与公司高速发展相匹配，包括子公司、B2C平台、风控营销金融等具体岗位。

综上，本次BDP课题黄伟导师确定为喜相逢公司人才策略设计，包括人员的合理架构、各关键岗位的能力要求、核心人员的职业生涯规划等，可能也将涉及到员工激励问题。 

BDP第六组学生团队由5名2013级福州班MBA学生组成，他们的职业背景包括财务、计算机、行政，行业经验涵盖银行、电子、审计，其中有国有企业，也有民营企业，这种不同职业背景、行业背景组成的团队在项目过程中不仅仅能帮助企业解决问题，自身知识架构也能得到完善。

12月7日，黄伟导师与以租代购事业部总经理叶富伟、学生团队完成第一次项目对接。导师与学生团队双方确定课题方向，计划将在开展查阅已有制度流程、现场观察及询问业务流程、访谈中高层员工等基础工作上，制定进一步项目开展安排。

BDP导师介绍：黄伟先生，厦大EMBA在读，现任福建喜相逢汽车服务有限公司董事长、国信中联汽车投资管理有限公司董事会董事。

BDP项目简介：商业诊断实践”（Business Diagnosis Practice，简称BDP）是厦门大学MBA中心面向全体MBA学生推出的商业实践项目。在为期4个月的时间中，学生团队在企业导师的指导下，通过确定目标企业存在的问题，分析问题的根源，提供解决问题的办法，从而帮助目标企业获得价值。本项目的设计受到亨利·明茨伯格教授关于“通过实践学习领导一个企业的方法”教育理念的影响，并且部分接受杰弗瑞·菲佛教授“循证管理”的观点。项目旨在为学生激活在课堂学习的理论知识，融会贯通不同学科的知识提供一个实验场。强调利用概念思考问题，利用理论解决问题的能力。